2018年二建施工管理真题及答案解析(完整版)
2018二级建造师 «建设工程项目管理» 真题答案及解析
一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1. E PC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是 (  ) 。
D.设计前的准备一设计一施工一动用前准备一保修期
【答案】 D
【解析】 设计、 采购和施工任务综合的承包简称E PC承包 , 其中设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但它也涉及设计前的准备阶段、 施工阶段、 动用前准备阶段和保修期。
2.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是(  )
C.承担对分包方的组织和管理责任
【答案】 C
【解析】施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任,它的主要特征
如下:
( 1 ) 一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调。 ( 2 ) 一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订。
( 3 )不论是业主方选定的分包方,或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。
( 4 )施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。因此,由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可 , 否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。
( 5 )负责组织和指挥分包施工单位的施工,并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。 (6)与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。
3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是(  ) 。
A.提出问题
【答案】 A
【解析】管理职能的内酒:管理是由多个环节组成的过程,即:
 ( 1 )提出问题;
 ( 2 )筹划一一提出解决问题的可能的方案,并对多个可能的方案进行分析;
 ( 3 )决策;
( 4 )执行;
4.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是(  ) 。
D.项目管理部
【答案】 D
【解析】一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部l门等,而横向工作部门可以是项目部。
5.根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图i氏、计算主要工程量、确定施工的总体部署和(  )。
C.拟订施工方案
【答案】 C
【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序:
( 1 )收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图i氏,进行项目特点和施工条件的调査研究; ( 2 )计算主要工种工程的工程量; ( 3 )确定施工的总体部署; (4 )拟订施工方案; ( 5 )编制施工总进度计划; ( 6)编制资源需求量计划; (7)编制施工准备工作计划; ( 8 )施工总平面图设计; ( 9 )计算主要技术经济指标。
 
 
 
6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是(  ) 。
B.对项目目标进行分解
【答案】 B
【解析】项目目标动态控制的准备工作:
将对项目的目标(如投资/成本、 进度和质量目标)进行分解,以确定用于目标控制的计划值(如计划投资/成本、计划进度和质量标准等) 。
7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划 ; ②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是( )o
D.③一②一④一①
【答案】 D
【解析】对于大型建设工程项目,应通过编制施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各子项目施工进度计划等进行项目施工进度目标的逐层分解。
8.建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是( )
B.组织体系
【答案】 B
【解析】施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。
组织是目标能否实现的决定性因素。
9.关于建筑工程施工文件l归档质量要求的说法,正确的是(  ) 。
B.工程文件文字材料尺寸规格宜为A4幅面
【答案】 B
【解析】l归档文件的质量要求; (1) l归档的文件应为原件。  (6)工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面( 297mm*210mm) 。图i氏宜采用国家标准图幅。  ( 8 )所有竣工图均应加盖竣工图章。  (9)利用施工图改绘竣工图,必须标明变更修改依据;凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变,或变更部分超过图面1/3的,应当重新绘制竣工图。 (责任编辑：佚名)